• 人力资源
     
     
     
     
     
    人才培养

         人员培训:为提高本公司从业人员职业素质,充实其业务知识与技能,同时养成高尚的品德,以增进工作质量及绩效,公司每年采取外出培训和内部培训相结合的方法,从而加强对管理人员和技术骨干教育培训,全面提高骨干队伍业务素质,以适应当前迅猛发展形势的需求。内部培训主要采取:1.利用集会,以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。2.各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务时应具备的知识,必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍等方法。从而激发公司人员的求知欲、创造心,使其不断充实自己,努力向上,藉以奠定公司基础。